Прежде, чем ругаться на коммунальщиков что в кране нет воды, подумайте о людях, которые отвечают за ее подачу

Прежде, чем ругаться на коммунальщиков что в кране нет воды, подумайте о людях, которые отвечают за ее подачу - http://new.crimiz.ru/
Прежде, чем ругаться на коммунальщиков что в кране нет воды, подумайте о людях, которые отвечают за ее подачу - http://new.crimiz.ru/
Прежде, чем ругаться на коммунальщиков что в кране нет воды, подумайте о людях, которые отвечают за ее подачу - http://new.crimiz.ru/
Фото: new.crimiz.ru

Это сегодня в наших селах коммунальные службы начинают понемногу приходить в себя, а десять лет назад ситуация с ними была такая, что хоть «караул» кричи. Именно во времена такой разрухи в 2006 году в Сакском районе на базе двух чудом уцелевших сельских коммунальных предприятий при деятельной поддержке местной власти была организована «Сакская водная компания».

 

А первым значимым успехом стало обеспечение водоснабжением сел Лушино и Столбовое, которые годами, что называется, «сидели без воды». Специалисты профильного республиканского министерства предлагали несколько вариантов решения проблемы, требующих многомиллионного финансирования. На такие деньги никто из селян не рассчитывал. И тут руководители новообразованного предприятия Эдуард Черкашин и Владимир Кожемякин предложили оригинальный выход из положения, благодаря которому и люди оказались с водой, и средств потребовалось куда как меньше – всего-то сотня тысяч тогда еще гривен с небольшим. Гораздо надежнее и стабильнее стало снабжение питьевой водой других населенных пунктов, которые взяла под свою опеку компания. С тех пор ее добрая слава, что называется, только росла. 

Сегодня, по словам генерального директора Ольги Пархоменко, компания работает в восьми районах Крыма: в Сакском, Черноморском, Первомайском, Раздольненском, Нижнегорском, Советском, Красногвардейском и Симферопольском. У нее на обслуживании находится порядка 250 сел с общим населением около 220 тыс. человек. На самом же предприятии трудится 723 работника. В прошлом году Совет Министров РК особым постановлением отметил его как одного из крупнейших налогоплательщиков республики: в общий консолидированный бюджет предприятие заплатило 46 млн. руб. Потому естественно, что когда в 2014 году стал вопрос о перерегистрации «Сакской водной компании» в новом законодательном поле, прежнее название заменили на более отвечающее нынешним масштабам задач – на «Крымску Водную Компанию».

— Небольшие муниципальные унитарные коммунальные предприятия в сельской местности сегодня не могут успешно работать в чисто экономическом плане, — объясняет Ольга Николаевна. — Представьте, у него на обслуживании всего 800 абонентов, тарифы на водоснабжение, сами знаете какие. Так что о каких-либо значимых доходах при таких делах говорить не приходится. Скажу больше, на таком уровне вообще очень сложно вписываться в общую тарифную политику. У «малышей» услуги населению всегда дороже обходятся. Скажем, выходит из строя насос, который стоит 40 тыс. руб. как минимум, плюс стоимость его доставки. Таких денег в наличии у маленьких коммунальщиков может и не оказаться. Значит, проблему приходится решать другими путями, а это упущенное время, нервотрепка и постоянные жалобы клиентов.

Мало того, что у такого МУПа нет мобильности, он и взаимозаменяемость не может обеспечить. У него также нет в достаточном объеме оборотных средств, чтобы создать запас необходимого оборудования. Я уже не говорю о высококлассных специалистах-управленцах, умеющих готовить на современном уровне нормативную документацию, содержание которых целесообразно и под силу только крупным компаниям.

Далее генеральный директор рассказывает о буквально анекдотических ситуациях, которые частенько случались в ее практике.

По просьбе местной власти компания берет на обслуживание село, в котором есть свое небольшое коммунальное предприятие. В его штате, разумеется, числится директор, главный бухгалтер, энергетик, зато нет ни одного рабочего. Слесарей и сварщиков нанимают со стороны.

— Теперь же у нас в каждом большом селе по два-три слесаря, по сварщику и ни одного управленца. Вся обслуживаемая нами территория распределена на кустовые участки. На каждом из них начальник участка, представитель абонентской службы и контрольно-ревизионная бригада, которая снимает показания приборов учета. А вся организационная деятельность сконцентрирована в центральном офисе компании в селе Лесновка. Здесь же мы сегодня внедряем круглосуточную диспетчерскую службу, что значительно облегчит связь с населением, — заключает Ольга Пархоменко. — Некоторые почему-то считают, что у нас в офисе на стене оборудована электронная карта региона, и если где-то выйдет из строя насос, на ней загорается соответствующая красная лампочка, и сразу на место выезжает аварийная бригада. До такого мы пока не дожили. Наши скважины работают в автоматическом режиме, зачастую они расположены далеко от населенных пунктов, поэтому оперативно получить информацию об аварийной ситуации просто невозможно. И таких скважин у нас на обслуживании более пятисот. Остается пока одно – звонок от людей из села, в которое перестала поступать вода. Пока бригада соберется, пока доедет до места аварии, пока проведет ремонтные работы — на все надо время. А народ у нас в таких случаях крайне нетерпеливый, сразу жалобы направляет во все инстанции. Приходится мириться со всем этим.

Затем разговор у нас заходит об энергетической блокаде, которая случилась в Крыму минувшей зимой-весной. Чего только не довелось пережить коммунальщикам в ту пору. Особенно в ее первые дни. Например, в Сакском районе в работе постоянно находятся 153 скважины, и на тот момент под рукой было всего десять генераторов. Лишь оперативно разработанный четкий график их перемещения от объекта к объекту в соответствии с веерным подключением сел к электричеству позволил обеспечить людей водой и обойтись без крупных проблем. Надо сказать, и сакчане в подавляющем своем большинстве отнеслись с пониманием к сложностям коммунальщиков в столь критической ситуации. И особую благодарность в этом вопросе необходимо выразить районным властям и работникам ГУП РК «Крымэнерго».

Такие форс-мажорные обстоятельства с особой остротой выявили застарелую проблему из проблем – критическую изношенность водопроводных сетей. По этой причине после их ремонта или простоя и выдавливаемый напором воды воздух «накручивает» кубометры на приборах учета в жилищах сельчан. Об этом люди говорят с упреком на каждом сходе граждан. По возможности замена труб проводится. При проведении таких ремонтных работ используются пластиковые трубопроводы и комплектующие к ним. Их особенность – долговечность, коррозийная и химическая стойкость. Применение такого материала снижает затраты на монтажные работы и дальнейшее техническое обслуживание инженерных систем. Но общее их состояние за 25 лет и более стало таким плачевным, что потребуется не один год, чтобы привести все это хозяйство в сотни километров в относительный порядок.

Чем по праву гордится генеральный директор, так это тем, что за два последних года компании удалось на 100% заменить насосное оборудование.

— Ранее мы глубинные насосы и запчасти к ним закупали на Херсонском механическом заводе. Понятно, что с весны 2014-го все поставки оттуда как отрезало,— рассказывает Ольга Николаевна. — Тогда, благодаря техническому директору компании Владимиру Кожемякину, нам быстро удалось наладить прямые рабочие контакты с российскими производителями. В частности, с АО «Ливнынасос» и АО «ГМС Ливнидромаш». В 2014 году наша компания приобрела сразу 40 единиц этого оборудования у нового нашего партнера, а к сегодняшнему дню мы заменили более 300 насосов. При этом на столь масштабные работы не привлекли ни копейки бюджетных денег, все закупки были произведены за собственные средства. Более того, у насосов российского производителя КПД выше, чем у херсонских, а срок эксплуатации значительно больше даже с учетом нашей агрессивной среды. В Крыму вода вообще жесткая, высокоминерализированная. Предприятие оснастило большую часть оборудования скважин современными устройствами защиты и контроля, на многих из них работают транзисторные электроприводы, что дает экономию затрат до 20% как на ремонтах, так и на потреблении энергоносителей.

Надо обязательно сказать и о том, что «Крымская водная компания» еще обслуживает канализационные очистные сооружения в поселке городского типа Черноморское и селе Орехово Сакского района. Кроме этого, она является управляющей компанией по обслуживанию многоквартирного жилого фонда в поселке Первомайское, а также в Симферопольском районе, где на ее попечении находится более 100 домов.

— Сейчас перед нами стоит хлопотная задача, — говорит в заключение Ольга Николаевна. — Надо перезаключить договоры концессии и аренды имущества, которые мы обслуживаем. Здесь и нам придется много потрудиться, и органам местного самоуправления. Все объекты поставить на кадастровый учет, а то иногда выясняется, что на некоторые из них у тех же сельсоветов даже нет паспортов. Кроме этого, нам предстоит в срок и качественно завершить свой план предупредительных ремонтов. Из значимых задач стоит отметить замену сетей водоснабжения в рамках республиканской программы реформирования ЖКХ в селах Глинки и Колоски Сакского района, где замена будет произведена полностью: от скважины до потребителя. Первая очередь таких работ намечена также в селах Ивановка и Орехово. В Первомайском районе планируется полная замена сетей в четырех селах и частично, самом райцентре. И такие работы проводятся во многих поселениях Крыма. Наша компания имеет лицензии и на проведение соответствующих проектных работ (есть проектная группа опытных специалистов), и на строительно- монтажные работы.

Вот такое очень солидное многопрофильное предприятие, без которого уже не мыслят себя тысячи крымчан в сельской местности, образовалось из некогда скромной «Сакской водной компании». И главная заслуга в этом – людей, которые невзирая ни на какие трудности и препятствия, честно и профессионально делают свое дело. И прежде, чем привычно ругать коммунальщиков за то, что у вас «в кране нет воды», на минуту представьте, как вы глубокой зимней ночью в заболоченную низину тащите к скважине многопудовый генератор, чтобы подать людям вовремя живительную влагу. Или меняете трубу в траншее, заливаемой осенним дождем. И у вас отпадет охота к раздражению по столь незначительному поводу.

 

Николай СИРЯК.
Фото автора.

Данный материал опубликован на сайте BezFormata 11 января 2019 года,
ниже указана дата, когда материал был опубликован на сайте первоисточника!
 
По теме
В дежурную часть межмуниципального отдела МВД России «Сакский» поступило сообщение о пропаже из помещения магазина платежного терминала самообслуживания.
Житель Феодосии избил свою мать иконой - КрымИнформ Феодосийский городской суд приговорил местного жителя, который избил свою мать и грозился ее убить, к двум годам и одному месяцу колонии строгого режима.
КрымИнформ
Михаил Развожаев: Послание Президента Федеральному Собранию нацелено на человека и семью - Crimea-news.com Губернатор Севастополя Михаил Развожаев отметил, что акценты, которые Президент Владимир Путин сделал во время оглашения Послания Федеральному Собранию, говорят об ориентации системы на человека и семью.
Crimea-news.com
Совещание с управляющими компаниями:  вопросов много, решение зависит от всех нас - Газета Черноморские известия 12 апреля в зале администрации Черноморского района состоялось совещание под председательством первого заместителя главы администрации Черноморского района Владимира Кульнева с руководителями ресурсоснабжающих организаций,
Газета Черноморские известия
Черноморский район присоединился к акции  «Вахта Памяти поколений — «ПОСТ №1» - Газета Черноморские известия 14 апреля — в День освобождения Черноморского района от немецко-фашистских захватчиков — возле памятника Неизвестному солдату в сквере Героев посёлка Черноморское состоялось торжественное мероприятие,
Газета Черноморские известия